我們都知道參展可以給企業(yè)提升品牌形象以及提升銷售額，但不是每一個參展企業(yè)都能獲得最佳效果。因為展會周期短，人流量大，要想達到展會預(yù)期目標，參展企業(yè)需要提前做好參展工作安排。成都展覽工廠根據(jù)多年布展經(jīng)驗整理了以下事項：

 

    1、展會現(xiàn)場安排。對于攤位相對較小而工作人員較多的企業(yè)來說，在展會現(xiàn)場和觀眾洽談的空間會顯得比較狹窄、擁擠，很難實現(xiàn)交易的順利進行，藍冠娛樂圈有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，而且可以利用夜晚等閉館時間更廣泛、更深入地接觸參展觀眾。  

    2、統(tǒng)一口徑應(yīng)對。洽談的原則是所有的人都應(yīng)統(tǒng)一口徑，不能出現(xiàn)營銷方式不一致的錯誤，否則會招致參展觀眾的不滿。這就需要事前的溝通，就引起誤解的營銷方式進行深入的交流，某一具體問題該使用什么樣的說辭，面對不同參展觀眾該如何處理，這都需要給出細致明確的方案。 

    3、崗位合理分配。根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)驗，分配工作任務(wù)，商務(wù)談判、對外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會信息搜集等，凡事都應(yīng)具體到人，主次分明，這樣才能在實戰(zhàn)中分工合作，相輔相成，有助于參展的成功。 

    4、注重形象禮儀。任何一個參展人員都是代表企業(yè)面對客戶，個人行為舉止如何，對企業(yè)品牌而言，并非小事一樁。做市場首先是做人，參展商再有實力，如果素質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為代理商；同樣，好的代理商也會這樣考察企業(yè)。員工的素質(zhì)反映企業(yè)文化，企業(yè)文化差勁的公司經(jīng)銷商也會敬而遠之。因此，藍冠平臺內(nèi)部消息所有參展人員都應(yīng)注意自身形象，面對客戶不卑不亢。在衣著上，最好是統(tǒng)一穿著企業(yè)商務(wù)裝。 

    5、展會信息記錄。到訪的每一個參展觀眾，他們的聯(lián)系信息、他們的相關(guān)需求應(yīng)認真做好記錄，每天會后都應(yīng)把到訪的參展觀眾按照重要登記記錄成冊，以便于會后的持續(xù)跟進。