時間飛逝，距離春節還有61天，
藍冠注冊業務都想在最后的時間再沖刺一下業績，財務都忙著弄公司的各種數據，公司也要在這段時間，將公司年會工作進行籌備，以總結今年的經營狀況，表彰優秀員工、供應商，還可以邀請同行交流行業發展、公司管理，邀請重要客戶，拉近彼此關系。
關于年會策劃與活動搭建，小編總結有幾點建議，歡迎一起交流。
制定活動主題、主要目的、時間、地點、參與人數。
在整個活動過程中、活動主題注重與公司文化的融合，沒有特色的話，就體現不了年會的價值了。確定活動的主要目的，使得整場活動都圍繞這個目的進行，調動參與人員的積極性，才能起到應有的作用，否則容易走過場，達不到效果。時間、地點、參與人數，前期制定要充分考慮參與人員的參與度以及行程的便利性。
制定合理的日程安排以及活動內容。
合理的日程安排使得活動不會太緊湊，有充足的準備時間，不會讓活動進行倉促。活動環節上可以設置企業文化宣傳片，領導發言，員工、供應商和客戶發言、優秀表彰、中場互動抽獎、員工前期準備的表演。設置活動要充分考慮參與人員的需求，將參與人員都互動起來，這個活動會更加意義深刻。
活動場地的整體布局、設計，要結合主題和企業文化宣傳。
不管是整體場地的設計，還是指引牌、簽字墻的設計，藍冠開戶都要結合主題和企業文化，這會讓到來的員工更有親切感，也能加深企業在供應商、客戶的印象。
具體的工作分配要具體到人，及時匯報工作籌備情況。
整個活動下來，很多細而瑣碎的事情，所以除了要跟進設計策劃搭建公司外，企業內部負責的事情也要分配落地到具體負責人，并定期匯報籌備進度以及遇到的困難，及時解決。
結束后的安排。
年會活動的結束并不是真正意義上的結束，還要安排參與人員安全的回家。這是后續工作中重要的步驟。還有的就是，結算消費以及打理現場，看下是否有員工遺漏貴重物品。
以上便是幾點建議，希望對您有所幫助。
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